Linser, empresa argentina con más de 50 años de trayectoria en servicios integrales de limpieza profesional, mantenimiento edilicio e infraestructura, da un paso estratégico en su proceso de transformación: la incorporación de dos ejecutivos con sólida experiencia en multinacionales para liderar su expansión hacia nuevos mercados y sectores industriales.
Dos perfiles de multinacionales al frente del crecimiento
Diego Gutiérrez asume como Gerente General de Linser. Con una carrera desarrollada en empresas multinacionales, Gutiérrez aporta una visión estratégica orientada a la eficiencia operativa, la profesionalización de procesos y el desarrollo de negocios B2B a escala.
María Heiland, por su parte, se incorpora como Board Member con una trayectoria igualmente forjada en multinacionales. Su perfil combina liderazgo comercial, gestión de cuentas corporativas y experiencia en la expansión hacia nuevas verticales de negocio.
Ambos ejecutivos llegan en un momento clave para la compañía, que atraviesa una transformación hacia un modelo 100% orientado al mercado corporativo privado.
Expansión hacia nuevas industrias
Linser, reconocida históricamente por sus servicios al sector público, orienta hoy su estrategia hacia el mercado corporativo privado y sectores como oil & gas, energía, agroindustria, automotriz y minería. Esta expansión requiere perfiles ejecutivos con experiencia en entornos complejos, capacidad de gestión a escala nacional y conocimiento del relacionamiento B2B en sectores de alta exigencia.
La incorporación de ejecutivos provenientes de multinacionales responde precisamente a esa necesidad: sumar miradas globales a una empresa con raíces y operación profundamente argentina, presente en todo el país con más de 800 servicios activos y más de 1.000.000 m² mantenidos.
Una empresa que evoluciona sin perder su identidad
Fundada en 1970, Linser creció desde una operación unipersonal hasta convertirse en una empresa de servicios integrales con 6 certificaciones ISO/IRAM vigentes, supervisión 100% propia y clientes como Mercedes-Benz Argentina, Banco Macro, Saint-Gobain y Artear, entre otros.
La apuesta por talento ejecutivo de multinacionales no implica un cambio de identidad, sino una profundización de su modelo: más estructura, más capacidad comercial y una oferta de facility management y servicios industriales cada vez más alineada a los estándares que exigen las empresas líderes en Argentina.
El talento como motor de la transformación
En un contexto donde las empresas de servicios en Argentina enfrentan el desafío de profesionalizarse para competir con estándares globales, Linser elige la misma respuesta que las mejores organizaciones del mundo: invertir en las personas que van a liderar el cambio.
La incorporación de estos dos ejecutivos es una señal clara de hacia dónde va la compañía: hacia un crecimiento B2B sostenido, una presencia más fuerte en industrias estratégicas y un servicio de limpieza para empresas y mantenimiento edilicio que combine la solidez de una empresa con historia y la estructura para competir en los mercados más exigentes de Argentina.
